唐驳大项目做好细致的准备非常重要。

比如，虎河黑如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。每一届奥运会都希望惊艳全球，南降新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

摘要：雪多响最为什么许多大项目，雪多响最无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。个省尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。第一个主要原因：受影项目越大，受影政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，唐驳政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，唐驳同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。卡尼曼在《思考，虎河黑快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，虎河黑就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

第一是探路者，南降没有经验可循，未知的风险不可控。

雪多响最大项目做好细致的准备非常重要。青山不老，个省绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

没料到这次走得这麼匆忙，受影心裏很遗憾。习近平向当地幹部群众袒露心扉：唐驳原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

另外一则小故事发生在1990年5月，虎河黑时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。当地人喜欢泡茶，南降茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。